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3、营运资金管理:即保持现金的收支平衡;加强对存货、应收账款的管理,提高资金的使用效率;通过制定各项费用预算和定额,降低消耗jdb电子,提高生产效率,节约各项开支;
企业通过财务管理对财务指标进行分析,然后提出改进措施,可以有效降低企业的运营成本,加强企业内部资金管理,提高企业资金流的营运效益,实现企业利润最大化目标。
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