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jdb电子企业要想发展好财务管理不能少!

发布时间:2024-04-26 02:43:45 点击量:

  jdb电子在竞争激烈的市场环境下,我国企业要想不断发展壮大,仅仅依靠传统的提高劳动生产率、节约劳动成本等方式是不够的,企业还应当正确选择适合自己的发展战略和路径,创造和保持自身的核心竞争力。

  未来的市场竞争,将是核心竞争力的竞争,因而提升企业核心竞争力是我国企业与国际接轨的必然选择。也是保障我国企业健康、快速发展的必然选择。更是我国企业在国际竞争中克敌制胜、不断壮大的必然选择。

  财务管理工作是企业管理工作中的核心内容,如何进一步促进财务管理理论和方法的改革与发展,从而使财务管理更具有适应性和有效性jdb电子,是企业管理理论与实务工作者一个共同关心的话题。

  其一,企业的经营活动是由购、产、供jdb电子、销等几个环节组成的,财务活动贯穿于这些活动之中,是企业经营活动的基础。财务管理通过对资金供求关系的掌控,为企业的经营活动保驾护航;同时财务管理又为企业的整个经营活动提供了可供参考的资料,财务信息是各个部门相互协调一致的重要依据。

  其二,财务管理可以通过投资决策、筹资决策和分配决策为企业创造更多的获利机会,是企业目标实现的根本保证。

  其三jdb电子,财务要通过决策支持和参与企业管理创造公司价值,而不仅仅是埋头记账。会计人应该参与企业管理而不仅仅是财务管理;我们不能仅做财务会计,更要做管理型会计。

  通过财务管理,有效控制企业的成本,使成本在一定范围内得到有效控制,然后提高企业的收入,从而达到企业利润的最大化目标。

  通过财务管理实现企业利润的最大化,使企业最终可分配的利润最大化,从而达到股东财富最大化的目标。

  企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,通过财务管理采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大,其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。

  财务管理落实在资金的管理、资金的持续以及有效增加财务管理的效果。通过对企业资金结构分析jdb电子、资金回收以及资金使用方法进行研究,保证资本的有效增值,从而达到企业资本可持续有效增值的目标jdb电子。

  总而言之,财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。为此,企业要牢固树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。

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