《现金流、利润、业务——三大视角下的财务风险管理》 附下载jdb电子

　　jdb电子风险是什么？COSO新版风险管理框架对风险的定义：事项发生并影响战略和商业目标实现的可能性。

　　《中央企业全面风险管理指引》第三条：本指引所称企业风险，指未来的不确定性 对企业实现其经营目标的影响jdb电子。企业风险一般可分为战略风险jdb电子、财务风险、市场风险jdb电子jdb电子、运营风险、法律风险等；也可以能否为企业带来盈利等机会为标志jdb电子，将风险分为纯粹风险（只有带来损失一种可能性）和机会风险（带来损失和盈利的可能性并存）。