安徽宣城jdb电子：聚焦“精益” 持续提升财务管理水平

　　jdb电子为持续完善工作机制与流程，在精益化全面预算管理jdb电子、精益化成本管控、精益化内部控制等方面奋发有为，近期，安徽省宣城市烟草专卖局（公司）多举措持续发力，提升财务管理水平jdb电子。

　　融汇精益财务思想jdb电子，加强财务制度建设。结合新形势下的发展要求，适应财务战略规划、管控模式、职能定位、管理要求，构建与时俱进的财务管理制度体系，加强动态管理，堵塞体系漏洞，提升制度执行力和内控有效性。

　　应用精益管理手段，完善全面预算流程。精简优化预算管理各环节不合理、不适用的流程，通过责任划分、标准业务流程jdb电子、定额标准体系、考核评价等保障过程控制，发挥预算管控实效，形成事前审核、事中控制、事后分析反馈的全过程控制。

　　应用精益管控方法，强化企业成本管控jdb电子。在成本预算、控制、核算与分析阶段引入价值流管理、目标成本管理、全生命周期成本管理等，在价值增值前提下降低全过程成本，减少资源浪费。

　　应用精益信息技术，探索数智化管理。梳理优化现有审批机制和流程，加强“简道云”平台应用，探索建立更多线上审批流程，提高办事效率，服务基层员工，释放发展活力，坚持“小实活新”创新方向，切实发挥部门创新型项目作用。