释放财务潜能驭动商业卓jdb电子越——数智化浪潮下解码财务管理职能转型蝶变之道

　　jdb电子原标题：释放财务潜能，驭动商业卓越——数智化浪潮下，解码财务管理职能转型蝶变之道

　　在信息时代数字经济快速发展、经营风险持续加剧的背景下，面对日益复杂且快速变化的内部管理及外部市场环境需求，财务职能从“核算型财务”到“决策支持型财务”的蜕变迫在眉睫。为探索财务管理职能转型方案，推动建立全面经营绩效分析体系，从而为企业提供价值管理和决策支持，2023年8月，安永[1]在北京、上海、广州、深圳、济南多地成功举办了“释放财务潜能，驭动商业卓越——财务管理职能转型趋势下的全面经营绩效分析体系”主题研讨会。此次研讨会收到了来自各行各业财务管理人员的广泛关注和踊跃报名，吸引百余位来自各行业的财务管理人员积极参与。

　　研讨会上，安永大中华区企业财务及管理报告服务主管合伙人先生就财务职能转型这一主题提出自己的见解。先生表示：

　　“伴随着数字化的浪潮，财务组织需要重新审视自身的战略定位与企业发展要求的契合度。如何在数据驱动业务的大趋势下实现财务的高效智能转型jdb电子，进一步释放财务潜能，实现财务向业务赋能的作用，日益成为企业CFO的核心关注点。先生明确财务管理完成价值创造型变革应从财务走向业务、从会计走向管理、从数据走向价值、从规范走向智能。该变革将财务由原本的数据提供者转化成为数据的分析者、预测的提供者和决策的支持者，为财务组织补齐运营财务、业务财务和战略财务能力，为未来实现深度的业财融合、财务共享、精益管理等奠定基础，以从容地应对数字化和全球化挑战。”

　　安永华北区财务会计咨询服务合伙人王玮先生结合多年的业务经验，对财务管理向决策支持和价值创造职能转型过程中可能存在的挑战进行了阐述并提出了解决方案。提出企业可以经营绩效体系建设为财务转型赋能工作的切入点，规范业务和财务数据质量和传递流程；明确不同时间阶段jdb电子、不同职能部门的价值创造关注重点，以此建立不同侧重的财务数据指标体系；区分用户层级，构建服务于决策层、管理层与运营层的关键指标与管理分析；完成自上而下的战略分解，确保各层级对于目标的理解一致，战略执行情况得以跟踪改进和落实。全面经营绩效分析体系将为企业提供基于财务视角的价值管理和决策支持，实现围绕全业务链的价值管控体系，帮助财务组织在经营管理分析过程中心中有数，操之有度，行之有方。

　　最后，在问答环节，参会人员将自己工作中遇到的困惑及痛点向安永的专家积极请教咨询，双方展开热烈的互动答疑及讨论。

　　至此jdb电子，“释放财务潜能，驭动商业卓越——财务管理职能转型趋势下的全面经营绩效分析体系”主题研讨会完美收官。安永将继续发挥专业优势jdb电子，在数字化浪潮下为企业保驾护航，成为各企业可信赖的伙伴。我们相信，通过我们与企业财务人员的共同努力，定能进一步释放财务潜能，驭动企业高质量发展，提升企业核心价值。

　　本文是为提供一般信息的用途所撰写，并非旨在成为可依赖的会计、税务、法律或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。返回搜狐jdb电子，查看更多