财务管理的jdb电子工作职责

　　jdb电子1、负责建立、优化公司销售代理项目的财务分析报表和分析模型，跟进项目经营情况，及时反馈项目运营中出现的问题，提出财务分析意见和建议。

　　2、进行新项目、新业务及重大投资项目启动测算及项目测算执行的持续跟踪;编制或审核项目测算数据，把关方案的合理性、合规性，确保项目经营规划符合公司战略方向。

　　3、审核下属公司上报的项目运营相关呈批文件，从财务专业角度把关内控风险，提出审批意见或建议。

　　4、定期汇总特殊项目经营数据，形成专题分析报告;及时组织会议或培训，确保重要项目或重要业务的在内部实现信息共享，业务共管。

　　5、参与公司核心业务系统及财务系统建设，参与系统调研、需求反馈、开发进度跟进、测试、日常管理等。

　　1.依据经营与投资计划，组织编制单位级预算，为单位资源配置、财务绩效与经营目标制定与分解提供依据;

　　2.根据预算执行情况，组织编制单位滚动预算，分析预算达成情况，促进经营目标达成;

　　3.根据公司经营结果及财务状况，分析公司财务绩效以及经营目标达成情况，为经营改进提供依据;

　　5.根据报销付款、发票、往来款项清理、结账等会计业务规范要求，监控业务执行，保证单位业务财税合规;

　　6.根据集团管理要求结合本单位业务特性，制定并完善单位财务管理制度、流程，为单位财务管理工作开展提供制度保证;

　　1、负责财务管理相关工作，包括预算管理、财务状况分析、业务模式评估、采购需求审核、合同审核、项目投产分析、定价支持等;

　　3、梳理各项业务流程，为业务部门提供多种财务解决方案，为业务部门流程优化提供财务支持;

　　5、为各城市运营团队提供财务流程、财务制度及财务知识培训，为业务赋能，提升运营的经营理念;

　　本标准规定了XXX供电公司财务工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核jdb电子。

　　下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的`内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

　　4.1.2以实际发生的经济业务事项为依据进行会计核算，包括现金、银行存款、有价证券、财物的收发、增减和使用、收入、支出的计算、债权债务的发生和结算及其他。

　　4.2.2对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，并向单位负责人报告；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并按照国家统一的会计制度的规定更正、补充。

　　4.2.4有权监督检查本单位各分会的财务收支，资金使用和财产保管等情况。

　　4.3.5根据已办理完毕的收、付款凭证、序时逐笔登记现金日记帐，且记帐余额与库存现金核对相符。

　　4.4.3设支票借支登记薄，注明支票鉴发日期、款项、用途、规定限额，用途必须与原始凭证相符。

　　审核原始凭证，包括填制单位名称、填制日期、原始凭证名称、抬头人，经济业务内容、金额大小写相符，填制单位公章及填制人签章等。

　　原始凭证内容真实，所记载的各项内容均不得涂改，如记载的内容有错误的，应当由开具单位重开或更正，并在更正处加盖出具单位印章；金额出现错误不得更正，只能由原始凭证开具单位重新开具。

　　4.5.4记帐凭证内容填写齐全。包括填制日期、凭证名称和编号、经济业务事项摘要、会计科目、方向和金额、附件张数、会计部门有关人员的签名或印章等。

　　4.5.5根据审核无误的原始凭证，填制记帐凭证，如填制错误，应当重新填制，并连续编号装订，装订后封面填写齐全。包括：企业名称、凭证种类jdb电子、时间、起讫号、装订人、主管人签章。

　　帐簿设置齐全、合理，查阅方便jdb电子，在用帐簿专人保管存放，一般帐簿一年更换一次。

　　以审核无误的记帐凭证为依据记帐，内容与记帐凭证保持一致。日记帐及时登记。

　　记帐要用蓝黑墨水或碳素墨水书写，不得使用圆珠笔或铅笔书写，书写的文字和数字上面要留有适当空格，不要写满格，一般应占格距的二分之一。

　　各种帐簿按页次顺序连续登记，不得跳行、隔页。如果发生跳行、隔页，应当将空行、空页划线注销，或者注明“此行空白”、“此页空白”字样，并由记帐人员签名或者盖章。

　　登记帐簿时发生错误，不准涂改、挖补、刮擦或者用药水消除字迹，不准重新抄写，必须按规定方法进行更正。

　　4.7.1报表按《工会财会制度》统一格式要求编制，做到真实、准确、报送及时。

　　其他工作：竣备项目成本结转工作各项目营销价单测算工作，完成领导交办的其它工作等。

　　2、负责开展定期经营业绩分析与决算流程优化，持续提升信息管理与决策支持水平;

　　3、负责开展管理会计理论与系统应用研究，完善财务激励约束及综合计划考评管理机制;

　　4、负责按要求协助开展有关全行财务预算、会计核算以及财会报表编制等日常实务工作;

　　1、负责生产计划的执行，监督零部件及总装的生产进度，协调原材料、自制件、外协外购件到位 情况，对补料单进行审批。

　　2、负责生产部所属人员的培训、文明、安全管理，并执行公司的考勤、离职、休假、奖惩等管理制度jdb电子。

　　1、负责对财务主数据进行集约化、标准化、规范化的管理，建立财务主数据相关管理流程、管理制度、指标体系，评估并治理财务主数据，保证公司数据标准化水平，为生产、运营和决策提供有效、准确的数据资产;

　　2、负责财务主数据的运营工作，为业务部门提供完整、及时、可应用的财务主数据运营服务;

　　3、参与主数据相关项目，梳理、识别、规划主数据，进一步明确来源，统一标准，建立完善的主数据全生命周期管理流程、质量标准、管理认责及规范和制度;

　　4、以业务为导向深入了解财务主数据的应用场景、业务场景及相关的信息系统，收集业务需求，对财务主数据应用过程中相关的问题及需求提炼解决办法或处理意见;

　　5、负责提取集团财务主数据管理和规范的xxx实践，并推广及应用于规划和构建海外及并购公司的财务主数据管理标准和运营规范;

　　4、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;

　　6、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理。

　　1、有效控制好内部风险：贯彻执行国家有关的财经方针、政策、法规和制度，负责落实片区内各4S店严格执行总公司各项规章制度;

　　3、规范和提升财务基础管理工作。督促片区各店及时上交财务报表及其他临时性数据，审核报表的真实性和准确性，定期对片区内各店财务状况jdb电子、经营成果和现金流量做深入的分析;

　　5、片区内资金管理：关注片区内各店的资金计划及实施，配合总部完成融资关系维护，掌握片区内各店营运资金情况，并及时与总部资金部沟通以获得总部资金支持;积极开展融资业务及相关关系维护;

　　6、预算管理：配合区域公司完成年度预算及预算分解，跟踪分析及反馈事业部预算执行情况，主动发现预算异常情况并提出解决方案;

　　5、参与制定和执行融资计划，维护和拓展融资渠道，负责公司与融资、贷款相关的工作

　　3、制定和落实公司资金收支计划、融资方案，审批资金使用，控制资金成本和风险;