jdb电子财务会计、财务管理和管理会计有什么区别和联系？

　　jdb电子这三个学科紧密相连，用到一些共通的概念和技术手段，但是在工作的目的、内容、服务对象方面又有所区别。从一个简单明了（但不太严谨）的角度看，，即要从哪里取得资金（负债还是所有者权益？），再要把资金配置到哪里的问题（现金、存货、应收账款还是固定资产？）；与前两者相比，管理会计与资产负债表的联系相对小一些，与管理学框架的联系更紧密，最突出的是为企业决策提供计划与控制的支持作用；财务会计更多的是提供外部投资者使用的信息，管理会计是提供内部决策使用的信息。

　　一、财务会计是一个描述性的工作，它展示的是企业资金的来龙去脉，财务报表的核心是资产负债表，反映了企业资金的来源及使用的方向，其他报表是对资产负债表某些项目的补充说明（说到财务会计不得不提到借贷记账法，在此不做展开，可参考我这个答案：借贷记账法的优越性到底在哪里，除了符号以外，与其他记账法有何区别？ - Robert Wang 的回答）。

　　我想在此强调的是财务会计以外部投资者（债权人和股东）作为首要服务对象，这是与管理会计的一个根本差别。尽管企业内部的决策人员也会使用财务会计信息，但是由于财务会计需要遵循一套共通的操作规范（会计准则），财务会计信息与某一特定企业的决策相关性反倒有所下降，会计信息无法兼顾通用性与针对性的要求，所以也就有了管理会计存在的必要。

　　二、财务管理研究的如何配置资源和从哪里取得资源的问题。财务管理的很多工作也是围绕着资产负债表开展的，与描述现状不同，它更加关注未来，关心的是应该怎么做；举例来看，企业的资金是应该通过负债还是股权融资方式取得呢？财务管理里面有WACC的概念，有pecking order theory，有融资的信号理论，也有股利分配的基本原则，这些为企业筹措资金、规划资本结果提供了理论框架；同时，财务管理既涉及有营运资金管理（如最佳现金持有量、最优订货量等），又涉及有长期资产管理（NPV、IRR等）的理念，阐述了企业的资金如何在现金、存货、应收账款、固定资产、长期股权投资等资产项目上配置的问题。

　　三、 管理会计与上述两者的联系无法简单通过资产负债表说明，前面已经分析过，与财务会计相对应，管理会计更多的是为内部人提供会计信息；顾名思义，它更多的体现出会计的决策支持属性，与管理学有更紧密的关联。管理学的理论框架是围绕着计划-组织-领导-控制展开的，其中组织和领导与会计学科的关联较小，而管理会计是在为计划和控制服务的。

　　提到企业计划，一项重要工作就是预算，即使高大上如企业战略，也需要细化到阶段性目标；管理会计通过编制预算，不仅能发现企业资源的瓶颈与限制性因素，充分挖掘自身潜力，同时也为企业管理中的“控制”提供了有效的、可量化的参照物。

　　管理会计在企业控制方面的作用包括了两层含义，即计量与考核；举几个比较热门的管理会计课题在企业控制当中的运用：作业成本法等较新出现的成本会计理念就是为了更准确、客观的反映生产成本而发展的计量手段；而平衡计分卡、绩效棱镜等模型则是为从公司战略角度出发，提高考核的相关性而发展出的绩效管理工具。

　　综上是我对三个学科关系的简单概括，为了以简明扼要的文字说清，难免有表述不严谨，存在瑕疵之处，但我想对于从宏观上建立财务体系的整体框架还是有参考价值的。

　　财务管理、管理会计、财务会计三者都处于现代企业会计中，为现代企业的经济活动进行记录、计算、预测、决策、分析、评价，实现现代企业价值最大化的目标。

　　财务管理、管理会计之中的许多数字资料都是来源于财务会计之中，财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否，关系到企业的成败。可见，三者之间相互依存、相互制约，共同构成现代企业的有机整体。

　　财务管理、管理会计、财务会计三者的工作客体为企业的资金运动，分别对资金进行筹集、使用、记录、控制、评价考核，帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优的决策。

　　财务管理属于第一层次，它与会计学是两门并列的学科。二者在理论上和实际工作中密切联系，但在本质、对象上均不相同；管理会计、财务会计属于第二层次，它们组成会计学的两大分支。

　　1、研究的内容不同财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理jdb电子，主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理。

　　管理会计是对企业的经济活动进行管理，主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。

　　财务会计是对企业的资金运动进行记录、计算、主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入jdb电子、费用、利润的核算。

　　2、研究的对象不同财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配；管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价；财务会计是对资金进行会计确认、计量、记录、汇总报告。

　　3、目的不同财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果，而管理会计和财务会计属于会计信息系统，它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去，它的目的是向各方提供用以决策的信息，这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。

　　1、服务的对象不同管理会计主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的管理信息，是为强化企业内部管理，提高经济效益服务的，故称为“内部会计”

　　或“对内报告会计”。而财务会计虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息，但主要是侧重于对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务，故称为“外部会计”或“对外报告会计”。

　　2、工作重点不同管理会计属于“经营管理型”，工作重点在于面向未来，不仅要反映过去，更侧重于利用历史资料来预测前景、参与决策、规划未来，控制和评价企业的一切经济活动。而财务会计属于“报账型”会计，工作重点主要是面向过去，单纯地提供历史信息和解释信息。

　　3、约束依不同管理会计不受“公认会计原则”或统一会计制度的约束，只服从管理者的需要及企业内部控制制度、系统理论和成本效益分析原理的约束，而财务会计则必须严格遵守“公认会计原则”以及政府有关法规的约束。

　　4、时间跨度不同管理会计编制内部报告的时间跨度有较大的弹性，短到每小时、半天、一天，长到十年或十五年，完全根据管理者的需要。而财务会计在这方面则很少有弹性，对外编制基本财务报表通常是一月、一季或一年。

　　5、会计主体不同管理会计主要以企业内部各个责任单位为会计主体，并对它们的日常经济活动的实绩和成果进行控制、评价与考核；同时也从整个企业的全局出发，认真考虑各项决策与预算之间的协调、配合和综合平衡。而财务会计则主要以整个企业为会计主体，提供集中、概括的财务成本信息，用来对企业的财务状况和经营成果作出综合的评价与考核。

　　6、会计程序的不同管理会计的具体业务处理程序一般不固定，有较大的选择自由，通常也不涉及填制凭证和算式记账的问题，报表不定期编制，无一定格式，可根据管理者的需要自行设计。而财务会计的具体业务处理程序则比较固定，并具有强制性；凭证、账薄和报表有规定格式，报表定期编制。

　　7、会计方法不同财务会计以货币为统一计量单位，按照固定的核算程序，主要采用会计的普通算术方法对企业的经济活动进行记录、汇总、整理、报告，其方法比较单一。管理会计在对未来的生产活动进行规划和控制时，可根据需要，采用实物、金额、指数、比率等多种计量单位形式以及会计、统计和数字等多种技术方法。

　　8、精确程度不同管理会计着眼于未来，不肯定因素多，一般能算出近似值即可；而财务会计工作重点是反映过去，通常都是肯定的经济业务，数据力求准确，一般要计算到小数点后两位。

　　9、信息特征不同管理会计一般通过编制内部报告来提供有选择的、部分的特定的管理信息；内部报告不对外公开发表，不负有法律责任。而财务会计则是通过编制基本财务报表来提供系统的、连续的、综合的财务成本信息；上市公司的财务报表需对外公开发表，负法律责任。

　　但是，随着经济的发展和科学的进步，不同学科上面的横向交融与沟通日趋增多，新兴的边缘学科、复合学科不断涌现，作为一名经济工作者，置身于这样一种环境之中，解决某一领域的问题单靠狭窄的专业知识显然是不够的，需要将多学科知识结合起来，多视角、多层次、多方面地分析和解决实际问题，坚持“为我所用、为我创新”的原则，努力向现代性的大学科发展。

　　学会计的都知道账实相符、账账相符是确保会计信息真实的基础，账实相符是指与实物盘点核对后能保持一致，账账相符主要指总账和科目明细账能核对一致。

　　现在是信息化时代，很少有人专门做总账了，都是凭证录入，记账结账一健完成，账账核对的工作都是后台自动做的，很多人都没有总账的概念了。

　　在手工账时代jdb电子，总账会计是一个很重要的岗位，他是确保会计信息质量的关键环节。总账会计日常的工作是把当月编制的所有会计科目的发生额汇总登记。

　　到了月底，各岗位的会计把自己负责的明细账簿登记并结账，一个月一个科目可能要记录几十上百笔，怎么保证没有记错？办法就是和总账会计登记的汇总数核对。以上图为例，如果出纳现金日记账12月底的数字也是151900，这个账记的就没问题，如果对不上，则必须回头查一遍，可能是凭证借贷方不平（一般不会，因为总账会计汇总时应该对过了），更可能是登记或汇总有误，这就要把之前的流程重新走一遍，找到错误的点。

　　手工账时代，做凭证是很有成就感的事，一张薄薄的凭证，几个简单的借贷分录就能把一项复杂的经济行为如实的记录下来。但记账和结账就是件很痛苦的事，机械重复的高强度劳动，一不小心记错了一个小数点就会导致后面的余额错误，因为我们不知道在那里记错的，只能老老实实的把前面做过的账一笔笔再对一次，有时为了两分钱查个几天几夜都不奇怪。

　　账多了错误再所难免，再细心的会计也有出错的时候，为此我们掌握了不少对账的技巧（现在都没用了）。但也投机取巧的，我就见过一位老会计，记账极其粗放，他手上的几个账每个月都会出错，因为错误点太多，找账的工作比重新做一遍都大。为此他开始在余额上去手脚，直接用橡皮涂改余额，比如应收账款总账余额是2507000，他记的明细账余额是2507022.36，有零有整，肯定错的不只一处，怎么办？直接动手改，把后面的22.36擦掉。这么明显很容易就让经理发现了，对会计来说，改账的性质是很严重的，最后只能开除了事。此人是男性，快五十了，之前换过几次工作，由此可见，手工账时代会计工作对男生真的不太适合。

　　再后来财务软件开始普及，总账会计、三级明细账会计第一时间被淘汰，大部分总账会计开始向管理会计转型，但总账会计的职能并没有完全消失，保证会计信息质量重任落到了报表会计身上。

　　其实现在的会计报表也可以自动生成，但报表会计岗位还在，因为业务和市场环境随时都有变化，管理的需求也会跟着动，很难保证一份自动生成的报表能满足管理层的需求，毕竟机器是死的，人是活的。与当年的总账报表不同，报表会计不再关注借贷是否平衡了，他们更关心报表反映的最终信息是否体现出公司真实的经营情况（当然也有人为操纵的考虑）。

　　对外报表会计要实时关注财经政策的变化，尤其是会计政策和税收政策，以便对系统中的公式和会计科目进行调整；对内公司的业务更是关注的重点，一旦同比数据出现异常，要在第一时间找到问题的根源，一位合格的报表会计也应该是一名合格的财务分析员。

　　可以说报表会计工作重心的变化代表了财务工作从核算向管理的转型。以前由于技术和人力成本所限，工作重心主要围绕会计核算展开，目的是确保核算数字的真实性；现在核算数字的准确性已经不是问题，重点工作是怎么把公司的经营情况如实的反映出来，再提供给管理层使用。

　　很多人私信问我：怎么样才能走上管理会计岗位？我觉得从报表会计开始是条不错的捷径，前提是你能把会计核算与财务管理充分结合起来。

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　　会计，很容易让人联想到记账、出报表、付款、报销甚至发工资等场景，但这些只是会计的工作内容。那怎么从概念层面定义“会计”呢？

　　根据我的理解，如果用一句话来描述“会计”，那就是“会计”是一门语言，用数据来描述企业经营状况的语言。如果这些数据主要是以货币形式体现，那就叫做财务会计；如果数据同时包括了业务数据和财务货币数据jdb电子，那么这就是广义的管理会计。

　　企业经营过程中会产生大量数据，只有涉及到货币，财务会计才会记录；比如生产了多少件产品，财务会计大多不会关注，他们只关注消耗了多少金钱的原材料。

　　“二八法则”在不同的场景中有多种解释，归纳总结成一句话就是：抓重点、抓主要矛盾。

　　就像上面所说，管理会计有太多的数据维度，业务规模越大、业务线越多，数据就越大；选择哪些数据，看哪些数据，将会变得越来越难。

　　所以每一位管理会计从业者必须练就筛选数据的能力，去伪存真，拨云见月，从繁琐的数据中把最核心、最关键的数据提取出来。

　　做到这一点，不过是“二八法则”的一个方面，还有另外一个方面，就是数据的准确度。换句话说，要看的数据精确到什么程度。比如想了解本月的生产量，有两个数字来反应，一个是120万件，一个是1234567件；虽然后者更为精确，但前者并不影响做决策。财务会计要求数据精确，因为要根据这个纳税。管理会计的目的是做决策，只要数据能满足决策的需要，不需要如此的精确。

　　另一方面，越是精确的数据，需要花费越多的时间收集整理，对工作流程、系统的要求也越高。一般企业，特别是高速发展的互联网企业，在基础设施建设上不会那么完善，没办法提供很精确的数据给管理层。

　　数据不需要精确，不是说误差很大，很离谱。偏离精确的数据太多，就影响到了决策。根据“二八法则”，误差最大不要超过20%，否则数据就严重失实，没有了意义。

　　年底是做预算最繁忙的时候，也是财务最头疼的时候。以财务预算为例，要做收入、成本、费用预算，每一项都要拆解到各个细分项目，而且还要分解到每个部门、每个产品。预算要做的细，就需要花费的时间和精力就多。

　　以费用项目为例，把历史数据导出来，排个序，按照从大到小顺序排列，把占费用总额80%的费用项目圈出来，这些项目就是预算的重点。其中人力资源费用应该是占到所有费用的50%以上，这个费用项目要进行拆解，越细越好。因为把这个费用搞懂、搞透，你就能控制50%的费用，而且不用花费太大精力。再从其他项目中抓几个大金额，你就能控制80%的费用支出，这已经非常难得。

　　其他小金额的费用项目，不必搞得那么细，因为金额不大，还要花费精力去做jdb电子，性价比不高。