财务管理的原则有哪些jdb电子

　　jdb电子1.系统性原则：财务管理是企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、营运管理和分配管理等子系统构成。

　　2.风险权衡原则：风险和报酬存在对应关系，决策者必须对报酬和风险作出权衡jdb电子，为追求较高报酬而承担较大的风险，或者为减少风险而接受较低的报酬。

　　3.现金收支平衡原则：财务管理贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，财务管理活动中做到现金收入和现金支出在数量上、时间上达到动态平衡。

　　4.成本收益权衡原则：在筹资管理中，要进行资金成本和筹资收益的权衡;在长期投资管理中，要进行投资成本和投资收益的权衡；在营运资金管理中，收益难以量化，但应追求成本最低化；在分配管理中，应在追求分配管理成本极小的前提下jdb电子jdb电子，妥善处理好各种财务关系。

　　5.利益关系协调原则：财务管理过程也是一个协调各种利益关系的过程。企业要处理与股东、债权人、经营者、职工jdb电子、内部各部门jdb电子、债务人、被投资企业、国家（政府）、社会公众等利益主体之间的财务关系。

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